欣榮  ◆ 讓 您 職 涯 欣 欣 向 榮 

欣榮  ◆ 讓 您 職 涯 欣 欣 向 榮 

重視員工 管理層九成澳人

澳門日報

01-06-2018

       金沙中國總裁王英偉指出，全球很多調查指出，流失一位員工，聘請一位新員工需投入12倍資源，因需要重新培訓。因此，金沙中國重視員工，有8,500名員工服務超過十年，90%管理層是本地員工。

       金沙員工代表上月於拉斯維加斯金沙集團全球物業代表中脫穎而出，奪得蕭登 · 艾德森與瑪莉安 · 艾德森醫生公民獎。王英偉稱，公司文化是希望員工善用工餘時間幫助社會有需要人士，不單是參與公司組織活動，不少員工都參與社會工作。

       作為負責任企業，鼓勵員工參與社會工作，責無旁貸，故每年舉辦不少活動。現時公司有1,600位金沙關懷大使，其中一半較活躍，經常參與義工活動。他很高興澳門員工獲嘉許，因澳門員工數目在全球佔比較多，且員工在各方面表現卓越。

       莊荷嘗試轉部門

       金沙中國有8,500名員工服務超過十年，留住員工最重要是善待員工。員工最重視的是前途，已為逾1萬人提供兩次晉升機會，尤其本地員工佔管理層比例，由○四年的20%，增至現時的90%，即大部分管理層都是本地人。“祇要本地人勝任的工作，都會晉升本地人任管理層”是公司的態度。高級管理層也是本地人較多，除較少本地人投身的如保安等部門，就由外籍人士擔任管理層。

       除晉升外，透過培訓可讓員工感受到被重視。單是去年訓練時間超160萬小時，即每日有570人接受帶薪培訓。同時給予員工橫向流動機會，莊荷亦可嘗試轉往其他部門，擴闊發展領域，最近有260位員工自願轉往設施管理部門。

       公司重視員工薪酬和福利，每年都會帶頭加薪，有薪產假、侍產假都發揮領先作用。員工遇到善待自己的企業，都很願意留低，故公司會投入很多資源和工作，讓員工視公司為家。

文章來源 : 澳門日報

您可能還有興趣...